更新时间:2026-02-23
点击次数: 你能肯定仅仅通过呼喊几句口号,去吃一顿饭,再进行一次抽奖,便能够使得员工在下一年度里全心全意地跟随着公司奋力拼搏吗?在2023年年初举行的这场年会,对众多企业而言,不只是总结,更是在疫情之后重新振奋士气的关键一战,要是搞不好,真的就会变成“最后的晚餐”了。
一家规模处于中等水平的企业,拿出了十五万元来举办一场五百人的年会,平均到每个人身上的成本是三百块。在二零二三年,这笔资金在五星级酒店,仅仅足够用来预订一个基础的宴会厅以及普通的餐标。人力资源部经理最为头疼的情形,通常并非节目是否具备观赏性,而是怎样运用这十五万,使得老板认为场面足够宏大,同时又能让员工觉得礼品足够丰厚。
好多公司于设备租赁这儿不舍得掏钱,进而音响传出持续杂音,舞台灯光显得昏暗,致使员工拍摄个短视频发至朋友圈都觉得难为情。与其在物料采购方面精打细算,倒不如将设备预算提升一些,毕竟现场体验感受全都取决于声光电。那些单价为几十块的伴手礼,员工拿回家后很快就丢进柜子角落了。
年会选在了农历腊月十五去办,距离春节恰好还有半个月的时间。对于制造业、服务业所涉及的企业来讲,此时间点刚好是那段生产淡季、销售旺盛季节已然结束,那时大家的心态开始趋向于放松的阶段。然而北方城市在这个时候天气寒冷到了极致且地面极为冻硬,又存在交通堵塞拥挤不堪的状况,员工在下班以后要从城市各个截然不同之处赶到酒店,光是在路上就需要耗费一个多小时的时长!
行政部要预先统计开车以及乘地铁的人数,同酒店商量好停车优惠事宜。现场签到处务必准备热姜茶与暖宝宝,这些细节才是员工切实在意的。千万不要让员工被冻得缩手缩脚地进场,即便再热烈的开场致辞也暖不了身子。
叫员工自己编写、自己导演并且自己参演节目,光听着似乎挺美妙,可实际上绝大多数部门到了年末忙得不可开交,哪会有精力去排练呢?到最后登台表演的常常是那几个才刚入职的年轻人,唱歌跑调,跳舞还顺拐,台下的同事还得勉强硬着头皮鼓掌。要是与其这般,倒不如干脆直接花些钱去聘请两位专业演员穿插在节目当中,以此确保节目质量下限。
然而,要是全部进行外包,这件事可就不行了,因为如此一来,那就变成是去观看演出,可不是参与年会了呀。较为妥当的做法应当是,只留下两三个水准高的员工所表演的节目,像销售部的改编歌曲节目,还有技术部的搞笑小品节目等,其余的时间则交付给一些专业的团队来负责。并且,节目所持续的时长必须得控制在九十分钟以内,一旦超出了这个时间范围,那么底下的人们便会开始刷起手机来了。
本该是光荣时刻的优秀员工颁奖,弄不好就成了离职的导火索,五百人的公司,挑选五六个优秀员工以及两三个优秀团队,那剩下的四百多人心里会作何感想呢,尤其是那些干活多却拿得少的基层员工,瞅见台上的人拿走五千块的奖金,而自己仅有个阳光普照奖,难免会心生想法。
明智的企业会于表彰举措之外设立各类单项奖,像是最佳新人奖、服务明星奖、技术能手奖,以使更多人员拥有登台亮相的契机。荣誉证书得由直属上级亲自予以颁发,现场所摄照片需发布至工作群组当中,从而让家属也能够目睹。此环节的关键并非在于金钱,而是那种被关注到的感受。
不少主持人热衷于玩那种促使员工上台做俯卧撑、喝啤酒的游戏,看上去热热闹闹,实则参与其中的人满脸尽显尴尬,而台下的人只一味顾着去拍表情包。真正优质的互动游戏应当具备简洁、迅速、覆盖面宽广的特点,就像微信摇一摇抽奖、猜歌名这般,每一个人全都能够借助手机来参与。
那些定制台历、公司文化衫之类的东西别当作游戏奖品送,游戏奖品得实用些。年轻人期望的是购物卡、视频会员、智能音箱,而中年人呢则想要米面油、床上四件套。行政部在采购之前适宜进行一番匿名投票,让员工自行挑选他们心仪渴望的物品,别将资金耗费在那些无人问津没人想要的库存上面。
抽奖环节要是放在压轴,仅仅是微波炉、电饭煲这些奖品,员工会骂上一整年。特等奖至少得是最新款手机或者现金红包,金额不用太大但要有冲击力。中奖面要宽,哪怕是最小的五等奖,也得让三分之一的人能中奖,不然后面的人全程只能陪着跑,对年会就只剩吐槽了。
有人曾提出这般问题哪,倘若年会的预算以及精力,直接换算成补贴发放给员工,是不是效果会更佳?你认为究竟哪种方式更能够留住人心?欢迎于评论区分享你的看法,点个赞以便让老板们得以看到。