深圳龙华区检察院联合多方，助力安防企业知识产权合规建设

企业合规如今已不再属于可被选择的项目了，而是成为了对企业生死存亡起着决定性作用的关键因素。在深圳龙华区这个地方，有一场将重点放在安防行业知识产权保护方面展开的合规行动，正有着尝试为整个行业的健康发展探寻出前行道路的意图呈现 。

合规指引的现实背景

进年来，知识产权方面的纠纷，已然成为我国安防公司所面对的普遍存在的挑战。特别是在像深圳这样的科技产业集聚之地，关于产品同质化、技术抄袭以及专利侵权等之类的问题，时不时就会出现，这给企业运作带来极大的法律风险。好多中小企业，因为缺少专业的法务团队，常常会在不经意间踏入侵权陷阱，进而遭遇高额赔偿，甚至陷入经营中断的境况 。

此次龙华区发布的专项指引，是瞄准了这一行业痛点。但它不是无端出现的，是依据检察机关在办理众多涉企案件时察觉的具体问题。比如，有个安防设备厂商因软件代码侵权被起诉，最后赔偿了数百万元，类似这样的案例表明了行业广泛存在的知识产权管理漏洞。该指引的推出，是要把事后补救转化为事前预防。

指引内容的框架设计

这份指引总共涵盖五章三十六条具体的内容，其体系相对较为完整，第一章清晰地明确了指引的适用范围，主要是针对龙华区内从事安防产品研发、各类生产以及销售的企业，第二章着重规定了企业应当设立的合规管理机构及其基本职责，还建议企业设立专职亦或是兼职的知识产权合规岗位。

第三章为核心部分之一，第四章同样属于核心部分，其详细列举了企业于专利领域可能面临的风险点，还详细列举了企业在商标领域可能面临的风险点，也详细列举了企业在著作权领域可能面临的风险点，并且详细列举了企业在商业秘密等各领域可能面临的风险点，同时提供了对应的各项合规管理要求。比如说，它要求企业在进行研发立项之前就必须去进行专利检索，在产品上市之前要完成知识产权合法性审查。第五章明确了风险应对机制，第五章明确了持续改进机制，推动合规工作朝着动态化方向发展，推动合规工作朝着常态化方向发展。

从个案到行业的治理跃升

以往的时候，检察机关所开展的工作大多是聚焦于对于涉案企业展开“个案合规”整改这一情况。这样的一种模式尽管能够挽救单独的一个企业，可是成本是比较高的，且覆盖面是比较狭窄的，没有办法去解决行业当中的共性问题。龙华区检察院的实践所显示出来的情况是，其正在尝试着把办案过程当中所发现的共性风险进行系统性的梳理 。

检察院借助联合行业协会以及工商联，把自身于司法实践里积攒的风险识别经验还有治理建议，转变为行业能够普遍适用的标准 ，而这种行为跳出了单一案件的处理逻辑，达成了司法资源效果的最大化 ，这表明治理思维从“灭火”转至“防火”，专心于在风险爆发以前构建行业防线 。

企业面临的具体挑战

即便有指引颁布，然而企业切实去落实合规依旧遭遇诸多现实方面的阻碍，首要面临的挑战是成本这一问题。去构建一套完整的涵盖知识产权的合规体系，要动用人力、投入资金以及花费时间来开展制度构建框架这件事、进行员工培训这件事和改造流程这件事，这对于利润微薄的中小企业而言形成了压力。

另一个瓶颈是专业人才匮乏，好多企业缺少那种既懂技术又明白法律以及管理的复合型人才，所以难以精准识别和评估知识产权风险。指引里要求的专利检索、侵权分析之类工作具备较高专业性，要是没办法有效执行，合规建设就容易只是走走形式，没法产生实际防护效果。

合规建设的长期价值

具备效力的知识产权合规建设，其价值并非仅仅局限于避免法律风险 ，从长远的视角来看 ，它能够推动企业以更规范的方式管理自身创新成果 ，及时去申请专利保护 ，把技术优势转化为法律权利 ，进而构建起真正意义上的市场竞争壁垒 。合规体系完善健全的企业 ，在融资 、上市直至国际合作当中 ，也更易于获得投资者与伙伴的信任 。

针对整个安防行业来讲，普遍提高知识产权合规水准，有益于降低行业内耗型的恶性竞争，引领企业把资源更多地投入实质性创新方面。一个尊重知识产权的市场环境，最终会激励全行业提高技术水平以及产品质量，促使产业朝着高质量发展推进。

打造可复制的区域样本

此次龙华区进行的尝试，为深圳以及全国其他众多区域和行业的合规治理，提供了可供参考的样本。其关键之处在于，形成了这样一种三足鼎立的协同模式，即检察机关负责提供专业司法方面的指引，行业协会发挥组织协调的作用，工商联则链接企业的各项需求。这种模式将各自所具备的优势资源进行了整合，从而使得标准的制定能够进一步贴近实际情况，推广起来也更具备切实可行的特性。

往下的考验存在于指引的落地成效之中，相关部门要跟进知晓企业的实际执行难题，给予必要的培训以及支持，并且依据实施反馈针对指引开展动态优化，唯有使企业切实体会到合规带来的效益，并非只是当作负担，这项改革才能够持续深入推进，达成其赋能行业健康发展的原本意图。

对于众多安防企业经营者来讲，面对着这一份详尽的合规指引，你觉得当下落实进程里最大的困难是什么？是成本方面的压力、专业能力存在不足，又或者是其他更具深度层次的缘由？欢迎来分享你的观点看法，一块儿去探讨破局的办法途径。要是觉得这篇文章有启发的话，请点赞去进行支持 。